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損害 保険 代理 店 経営

April 1, 2022, 8:14 pm

7%です。また、粗利率は91. 0%、営業利益率は4. 2%となっています。生産性について、1人当たり売上高は727万円、1人当たり人件費は392万円となっています。 一方、損害保険代理店の収益性について、売上高成長率は約▲0. 8%です。また、粗利率は95. 5%、営業利益率は2. 8%となっています。生産性について、1人当たり売上高は764万円、1人当たり人件費は430万円となっています。 次に、2020年8月現在の開示情報および市場株価によれば、保険代理店のマルチプル(倍率)について、PBR倍率は3. 5~4. 5倍、PER倍率は20~25倍、EBITDA/企業価値倍率は10~12倍となっています。 さらに、筆者が推計する保険代理店の株主資本コストは、安定した老舗企業であれば7%、急成長の新興企業であれば10%が妥当であると考えます。これは、この類似上場企業のROICが11~13%であることを考慮しつつ、類似上場企業のベータ値が0. 5~0. 7であること、ヒストリカル・マーケット・リスク・プレミアム(1950年代~2020年)が7%~9%であることを前提にして、小規模リスク・プレミアムを加算して推計しています。 【2】 保険代理店の類似上場企業比較法で採用すべき企業の例 保険代理店を評価する類似上場企業比較法で採用すべき上場企業として、NFCホールディングス、アドバンスクリエイトが挙げられます。

損害保険会社の代理店営業の仕事とは？仕事内容や役立つスキルを紹介｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント

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経営理念 | 生命保険・損害保険総代理店　株式会社エフケイ（FK）

エムエスティ保険サービスの経営ビジョン お客さまに信頼されるリスクマネジメントサービス会社を目指します。「変化の先頭に立ち、更なる飛躍に向けてチャレンジしよう」をスローガンに、社員一人ひとりが更なる飛躍に向けてチャレンジしてまいります。 第5次(2019年4月~2022年3月)中期経営計画より 経営理念 お客さま・従業員・家族・社会に喜ばれる価値ある会社を目指します 経営ビジョン お客さまに信頼されるリスクマネジメントサービス会社を目指そう 行動指針 ~MST Way~ お客さまの喜びを最高の価値とする 個人を尊重し、チームMSTとしての能力を最大限に発揮する 従業員誰もが可能性に挑戦する

損害保険代理店 経営指針

損害保険代理店経営北海道

<リテール営業> 損保会社の代理店営業は、多くの場合リテール営業のことを指します。 リテールは「小売り」という意味で、一般的に個人や中小企業に向けた取り引きのことですが、損保会社のリテール営業は、保険代理店を担当することになります。営業職それぞれが担当地域やマーケットを持ち、その範囲内で保険代理店の開拓や営業指導、マネジメントなどを行います。 <法人営業> 損保会社の法人営業は、その名のとおり企業に直接、損害保険を販売する仕事です。営業先は、保険代理店業務を行う企業内の部門やグループ会社、あるいは企業のリスクマネジメント部門となります。 損害保険には、メーカーやサービス業、小売業など、業種に合わせた様々なタイプが存在します。規模が大きい企業ほど、会社が抱えるリスクも大きくなりがちです。そのため、損保会社の法人営業は、担当企業に適したリスクマネジメントを行う必要があります。また、最適な損害保険の提案に加えて、事故を防ぐための提案や指導なども行います。 保険会社 代理店営業に挑戦したい方へ! 転職のプロがあなたに合わせた求人をご紹介します 3. 損保会社の代理店営業に求められるスキルは? 損保会社の代理店営業には、どんなスキルが求められるのでしょうか? コミュニケーションスキルとリーダーシップ コミュニケーションスキルとリーダーシップは、どんな営業職にも求められるといえますが、損保会社の代理店営業も例外ではありません。 損保会社の代理店営業であれば、担当する保険代理店や企業と信頼関係を構築することが何よりも大切といえるでしょう。自社商品について理解してもらい、営業戦略や目標を立てて営業指導を行うため、リーダーシップも求められます。 保険の知識 損保会社の代理店営業となると、自社が取り扱っている保険商品の知識はもちろん、保険全般に関する知識も欠かせません。保険商品や保険に関する法律や制度、用語といった専門知識を常に学ぶ姿勢が大切です。 財務・税務・会計・法務などの知識 大手企業などで保険代理業を行う企業内部門やグループ会社、企業のリスクマネジメント部門に対する代理店営業の場合、企業へのリスクマネジメントが主な仕事となるため、財務や税務、会計、法務といった分野の知識も求められます。企業と同じ目線を持ち、ビジネス感覚を養うことで、最適なリスクマネジメントや保険の提案・指導にも活かすことができるでしょう。 4.

12. 18パネルディスカッション レポート

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では、損害保険営業の仕事内容について説明します。損害保険の営業は 法人営業とリテール営業 に分けることができます。 法人営業とは? 法人営業とは特に保険会社が直接、顧客に対して保険を販売する営業のことを指します。 保険代理店ではなく保険会社が直接営業するので、比較的大きな規模の企業が営業先となり、大きい案件では 保険料が年間100億円を超える ことも珍しくありません。 事業規模が大きいので、営業車などの自動車保険や従業員や役員の傷害保険だけではなく、 物流に関する保険や災害などによる店舗休業保険 など様々な保険の知識が必要となります。 また、リスク管理の専門家として保険に関する提案だけではなく、顧客の企業を取り巻くリスクを分析して、将来発生するかもしれない事故を予見し、顧客に事故を未然に防ぐ提案や指導を行うことも求められます。 保険会社の中でも花形の職種の1つです。 リテール営業とは? リテール営業は個人や中小企業に対する保険の営業のことを指します。 リテール営業を保険会社が行うことはほぼないので、代理店の保険営業と考えれば良いでしょう。 先ほど説明した通り、保険代理店は規模も違いますし、兼業している場合もあるので、どのような会社でリテール営業するかによって難易度は大きく変わります。 自動車ディーラーや税理士のように、顧客との関係を作っていて、兼業で保険を売っていたり、来店型ショップの場合は比較的楽です。見込み客を一から集める必要がないからです。 専業保険代理店で営業に力をいれている会社の場合は見込み客集めから大変です。代理店の方針によって多少は異なりますが、自分で見込み客集めもしなければならないというケースも少なくありません。 前職で懇意にしていたクライアントから紹介で深耕開拓したり、どうしても見込み案件が足りない場合はテレアポや飛び込み営業も代理店の方針によって行う必要があります。 代理店営業とは? 保険会社は顧客だけではなく、協力して保険を販売してくれる代理店に対しても営業を行っています。これを代理店営業と呼びます。 代理店営業は代理店が保険を販売できるようにサポートを行います。 代理店からの問合せに対応するのはもちろんのこと、代理店の勉強会を開催したり、有力な代理店の接待や営業会議へ出席したり、 代理店の営業成績を管理したり代理店に対する様々なサポートを行います。 代理店営業と代理店の関係は非常に重要です。 商材を提供している保険会社側の方が立場は強いように思えるかもしれませんが、お客様は保険代理店についています。 同業他社と保険商品に目立った違いがあるわけではないので、代理店がそっぽを向いてしまうと、契約が減ってしまう可能性が高いので、代理店とは良好な関係を築く必要があります 損保営業の待遇やキャリアを解説!女性は活躍できる?年収はどれくらい?

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では損保営業で働く場合どのような待遇やキャリアとなるのでしょうか。 保険会社の年収・待遇は良い、代理店の年収・待遇はピンキリ 保険会社によってもピンキリですが 比較的待遇が良い会社が多い でしょう。 例えば、最大手の東京海上日動の場合、 平均年収は1000万円を超えています。 また、厚生年金と別に企業年金が用意されていますし、特別休暇も充実しています。 中堅損保会社はもちろんこれほど待遇がよくありませんが、それでも他業界の同じ位のポジションの会社よりは年収が高くて、待遇もしっかりしているでしょう。 一方で代理店の場合、待遇はピンキリです。来店型ショップの場合は店舗の営業時間が決まっているので残業が過度に増えることもありません。 ただし、1人の営業パーソンが自力で大きな成績を上げるということもないので 年収は高くても800万円前後、400~500万円程度が相場 だと考えられます。 営業を中心に行っている 代理店だと個人の手数料によって給料はいくらでも上を目指せる でしょう。 ただし、見込み客集めからクロージングまで自分で行うために労働時間も長くなりがちですし、手数料を獲得するのも難しいので来店ショップより年収が低くなる可能性もあります。 待遇は代理店によって違いますが、同じような規模の中小企業並みだと考えておいた方が良いでしょう。 損害保険の営業のキャリアは?

損害保険代理店経営 の問題点

Q. コロナの影響は営業だけでなく、重要視しているとお話されていた「採用」にも影響があると思うのですが、まず今後会社として採用は続けられるのでしょうか? はい、コロナ禍においてもリファラルを軸とした組織、採用強化をすることは変わらないです。 ただ、従来通りですと、全国でのリファラルの社内の動きが可視化されていないので、ツールを導入してオンラインでリファラル採用の状況を見える化する動きをとっています。 他にも、採用オウンドメディアを構築してオンラインでエフケイのことを知ってもらえる基盤も整えていますね。 弊社でも採用面談時に zoom を使って、オンライン完結で入社まで至った事例があるのですが、今後もこういったオンラインを駆使した採用活動が活発になりそうですね。 Q. このご時世、中途社員を補強する方が経営的に合理的かと思うのですが、新卒をはじめとした若手も採用していくのでしょうか? 新卒採用はこれからも継続していきます。 私自身長くエフケイにいますが、以前は新卒採用しても 3 年経ったら辞める人が多かった。 そこに危機感を感じて、失敗とチャレンジを繰り返しながらも、新卒採用に力を入れてきました。 そして、こんな 大変な時期でも、新卒採用を継続することは、より強い組織を形成することに繋がる と考えています。 もちろん新卒採用で組織の拡大をすることもそうですが、 インターンシップや新卒採用のリクルーター活動を通じて先輩社員の人財育成やモチベーション向上も狙い としてます。 例えば、若手社員にインターンの業務サポートを担当してもらうと、若手社員も刺激を受けて、組織としても良い雰囲気を作り出せるんです。 しかし、「売上を伸ばさないと採用できない」ことは肝に銘じています。 Q. 最後になりますが、杉原様がお持ちの今後のビジョンについてお聞かせください。 エフケイさんのオフィス写真。 まだまだこれからだと思っていますが、 今まで築き上げてきたものがあるからこそ、この苦しい状況でも挑戦をし続けることができています。 これからも目の前のことだけでなく、先を見据えたチャレンジをコツコツと積み重ねていくことで、もっとエフケイの企業ステージを伸し上げていきます。 そしてまた、立ち止まることなくさらに高いレベルで新たな挑戦をする。 この繰り返しで、エフケイを日本一の保険代理店のプラットフォームにしていければと思っています。 今後、少しでもhokanが何かしらの形でお役に立てればと思います。 本日はお時間をいただき、ありがとうございました。 hokanでは、インタビューをさせていただく保険代理店様を募集しております!

厳しいのはどこも同じでは?? >テレビCM等でやっている通販型の自動車保険が売れてるという話もよく聞きます。 そう見えてるだけです。全国で通販加入率6%、7%程度のシエアしかないのですよ。 今も、昔も同じ事です。どの業界も厳しいことに変わりはありません。 回答日時: 2015/4/11 19:52:11 個人で自分が食べていけるだけ稼げれば良いのであれば毎年減る分を新規獲得して現状維持をしていけば良いだけです 大手のように常に新規を増やさなければいけないと言うこともありません 現在の収入についてはお義父様に聞くのが一番でしょう 小さな代理店ですと営業の人柄で続けている人が多いです 保険以外にも決め細かなサポート(車検の連絡や故障時の工場紹介とか)で繋ぎ止めるとか ある程度固定客のいる代理店で義父のサポートありなら複数人居る大きい代理店よりはやり易いと思います 回答日時: 2015/4/11 18:41:40 それはその人のやる気次第です それより自動車保険がCMなどの通販が増えてきてると言う認識は大きく間違ってます、シェアは10%ないですよ、よーくCM見てください 回答日時: 2015/4/11 14:09:41 確かに勿体ないかも。損保から生命保険に拡大すれば面白いです。生命保険は代理店の時代ですから。 ナイス: 1 Yahoo! 不動産で住まいを探そう! 関連する物件をYahoo! 不動産で探す Yahoo! 不動産からのお知らせ キーワードから質問を探す

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